突如其来的灾难让很多企业措手不及，短期内难以复工造成的经济损失难以估量。部分企业借助于“钉钉”之类的协作工具远程办公，解决了部分问题，然而大型工业企业不仅要解决沟通问题，更要解决协同问题。只有解决人与人之间的协同、人与机器的协同、机器与机器之间的协同、产业链上下游之间的协同，才能真正实现“非接触式”生产。本文重点分析了疫情过后，传统工业企业数字化转型的三个方向。
2020
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复杂的离散制造商可以在各种行业中生成产品，包括航空航天和国防，机器人，医疗，工业设备等。这些产品通常很复杂，具有特定但多样的配置，较长的生产周期以及沿途的许多工程变更。合同要求和监管措施增加了复杂性。
2020
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2月9日，工信部发布了《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》，明确将采取全力保障企业有序复工复产、进一步加强对中小企业的财政扶持、进一步加强对中小企业的金融扶持、进一步加强对中小企业的创新支持、进一步加强对中小企业的公共服务、进一步加强统筹协调等六方面20条措施，帮助广大中小企业坚定信心，强化措施，实现有序复工复产，渡过难关。
2020
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汽车行业的正常运营在疫情下受到了一定挑战与影响，其中对于消费需求影响最大，营销、运营、供应等方面的挑战紧随。很多车企、经销商和零部件供应商已采取诸多应对举措，保障生存底线。疫情危机促使汽车行业诸多从业者与管理者重新审视和规划汽车行业的中长期发展，从而加速推动行业变革。
2020
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工业和信息化部近日印发《关于印发“5G+工业互联网”512工程推进方案的通知》，明确到2022年，将突破一批面向工业互联网特定需求的5G关键技术，“5G+工业互联网”的产业支撑能力显著提升；打造5个产业公共服务平台，构建创新载体和公共服务能力；加快垂直领域“5G+工业互联网”的先导应用，内网建设改造覆盖10个重点行业；打造一批“5G+工业互联网”内网建设改造标杆、样板工程，形成至少20大典型工业应用场景；培育形成5G与工业互联网融合叠加、互促共进、倍增发展的创新态势，促进制造业数字化、网络化、智能化升级，推动经济高质量发展。
2020
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2020年伊始，新冠病毒来势汹汹，对我国应急医疗物资的生产调配带来了巨大的挑战，探索通过工业互联网提升我国面对重大疫情等突发状况时的关键物资生产调度能力具有重要意义。
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